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11月21日下午，市工商聯(lián)在四樓大會(huì)議室舉辦2022年內(nèi)部控制和預(yù)算績(jī)效工作培訓(xùn)。市工商聯(lián)內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員以及各科（室）工作人員參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了玉溪元鼎會(huì)計(jì)師事務(wù)所的會(huì)計(jì)師李麗為大家授課。李麗首先講解了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的目的、原則、范圍和實(shí)施內(nèi)部控制的八種主要方法，從單位層面和業(yè)務(wù)層面分析了近年來(lái)部分行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)及執(zhí)行情況方面反映出的主要問(wèn)題，分析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因及解決思路，并結(jié)合市工商聯(lián)近年來(lái)內(nèi)控管理方面存在的幾個(gè)突出問(wèn)題做了分析研判、提出合理化建議。針對(duì)如何建立適合本部門(mén)工作實(shí)際的預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系，李麗結(jié)合近年來(lái)參與預(yù)算編制工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，從預(yù)算績(jī)效管理系統(tǒng)概論、預(yù)算績(jī)效計(jì)劃與目標(biāo)管理、預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)、預(yù)算績(jī)效監(jiān)督與問(wèn)責(zé)幾個(gè)方面向參訓(xùn)人員做了具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)市工商聯(lián)預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系的建設(shè)提出了有效建議。
（辦公室 李富林）
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